生产运行

为更好地挖掘各班组工作潜力，进一步提高指标水平，近期，动力中心积极组织开展经济指标竞赛活动，营造了全员厉行节约、节能降耗的良好氛围，有力推动了争先评优活动的深入开展。

本项活动以经济指标统计报表作为竞赛依据，对发电量、厂用电率、汽耗率、供电煤耗、各泵体耗电率等关键指标进行考核统计，促使运行人员勤分析、勤调整、勤巡查，确保设备安全可靠、机组经济运行。通过每月评比，找出存在短板，提出整改措施，做到有奖有罚，有检查有兑现，将责任和奖惩制度进一步落实，确保最佳经济技术指标。

为确保竞赛活动有序进行，取得实际效果，动力中心组织制定相关办法，成立中心领导为组长，电气、热机、水处理、环保等各专业人员为成员的竞赛组织机构，为竞赛活动的有序开展提供了制度和组织保障。

动力中心经济指标竞赛活动开展以来，不仅增强了职工的大局意识、竞争意识、责任意识，也在中心内部产生了“比、学、赶、超”的良好效果，为中心生产管理水平和经济效益的提升创造了有利条件。